2014年3月，《拓源钢铁》的部分21名营销经理以及梯队人员在本公司的会议室里参加了指南针培训实施的为期1天的拓展培训。
《拓源钢铁》成立于1998年，总部位于江苏南京。主营钢管、钢板、型钢等，是华东地区最大的方管生产与销售的核心企业。公司注册资本8000万元，员工总数近400人，年营业额逾30亿。在江苏、安徽、江西、天津等地设有多家连锁公司。
此次培训主要是销售能力的提升--《奕之策》这门专为销售而生的精品课程，学习如何通过“思维”“人际”“执行”三方面提升销售团队作战能力
此课程希望大家能理解一个优秀销售人员的能力模型和分级标准，对自己以往的销售经验进行梳理和总结，发挥自我优势，并不断加强对弱项能力的提升以该能力模型为参照，对自身的能力水平建立更清晰的认知，明确下一步努力的方向。同时，能够深刻理解作为销售团队的一员，如何从关注个人技能向关注团队销售能力提升转型，为培养良好的销售管理能力奠定基础。
由于此课程设计和拓源钢铁的同事们平时的工作模式和所遇状况非常契合，再加上陈老师的准确把控和生动演绎，整个教学过程学员投入度极高，甚至在课间还不断地和陈老师继续探讨！本次培训也得到了拓源总经理的高度认可，不得不说，学习此课程引起了他们很多对工作能力提升，也希望他们能将这些所感、所悟真正应用到今后的工作中，并取得更好的业绩！
